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徐汇区屏风卡位办公桌
时间:2019-11-18 09:56   文章来源:品源办公家具网   作者:上海办公家具lily

上海办公家具品源小编为您精选:徐汇区屏风卡位办公桌。How:路由器计划,主持人不停地解释用户之间的交互(包括线上和线下),但从其目前的实现看来,路由器计划就是万科的项目信息发布和办公楼的工位出租相结合的网络平台。谁让万科有活儿、有楼呢!

徐汇区屏风卡位办公桌——屏风办公桌的规格介绍

    屏风隔断办公桌是职场人员对办公环境最能直观表现个性化需求的产品,由过去简单的外形与实用到今天时尚和个性的融合,反映了思想的进步,对工作更为人性化的理解,这就要求办公家具企业要不断的推陈出新,引领顾客去分享舒适办公环境。

    办公屏风直边单人位、L型单人位、T型双人位、十字型四人位、120度叁人位等,其余的结构都是这些基本结构的复制和翻版。就面板的大小而言,以一米二宽,两米四四长为最常规,其次是一米五叁宽,两米四四长为辅,大多数L型面板是以后一种来做的。超过了一定的长宽和宽度需要在做法上加固。一般与办公屏风连接处要加装固定。对于独立桌来说,拉板设计上要兼顾到美观和结构结实两者来考虑。

    办公屏风和面板的结构之间有连接和独立的两种形式。连接形式办公屏风工作位组合所起的作用是两种,一是分割空间,二是支撑桌面板,相对于独立办公屏风工作位来说,省了脚板和拉板。独立的结构形式对于工厂是很适用,可以分开独立工作,也可以任意用办公屏风来分隔空间环境,上海近郊的工厂用独立形式的办公屏风工作位组合相当普遍。

    品源成立于2002年,提供从空间规划、办公家具定制、配送、安装及售后服务于一体的整体服务。以办公空间为主,协助客户进行商业、教育、医院和文化设施、酒店等空间构筑,经手的项目数千计。产品涵盖板式实木办公桌组、屏风工作位、办公座椅、办公室隔断、钢制品等系统办公家具。

万科9月19号开了一个“万科云”的新闻发布会,这次房地产的龙头要“互联网+”了,不好意思说错了,用万科董事长王石的话是“+互联网”,大部分人的第一反应是,二者有区别吗?总理说“互联网+”你们偏要“+互联网”,不是玩文字游戏吧!

 

Why:是时候改变了,讲了一个“海边鱼市—沃尔玛—亚马逊”的故事。为什么不直接说阿里?

 

How:路由器计划,主持人不停地解释用户之间的交互(包括线上和线下),但从其目前的实现看来,路由器计划就是万科的项目信息发布和办公楼的工位出租相结合的网络平台。谁让万科有活儿、有楼呢!

万科与牛逼的互联网公司(例如苹果或者锤子科技)的发布会比起来差距还是很大的,机位很少,可能也是受场地所限,视频中看到全版PPT的时候,基本是下面一片人头,PPT上面的字又看不清,整场发布会由大致由“万科云、设计师访谈、设计公社、路由器计划、王石在公园的谈话视频、还有结尾处的一些情怀”构成。

 

徐汇区屏风卡位办公桌--办公家具定制概述

 

最难懂的就是那个的“八爪鱼”的图,正如张纪文说的“看心情,看天气”,可能还没有完全梳理好,或者还在不停地修正调整,在他看来八爪鱼就是万科的未来模样!如果设计师拿一张还没想好的图跑去汇报,台下的人会做何感想?讲了1个东北某酒店的案例故事,从设计到采购及实施的漫长过程,这个真的是行业内的通病,费了老大劲事情还没做好,万科云就是尝试解决这样的问题,很好的出发点!

 

徐汇区屏风卡位办公桌--办公家具定制理念

 

一大堆关键词就当鸡汤喝掉:跨界聚集、行业重构、无甲方、无乙方、有创造有分享、不关注资本与融资、只关注价值与就业、聚集是常态、效率是核心、工作是生活的一部分、人聚在一起一定有思想的碰撞、为了自由……听起来很像理想的乌托邦。

 

徐汇区屏风卡位办公桌--办公家具定制思路

 

万科云的一个具体案例,设计公社在深圳南山区留仙洞,由行业内的生态链上下游的企业进驻形成一个产业集聚的大型开发,有共享的前台的、共享的会议室和一些高科技设施和企业进驻。设计公社还是一个地产项目,还是盖房子。

 

他在美国一个公园里的两段视频,背景音有点嘈杂,有风声和孩子的叫声,现场观看的人肯定很崩溃,讲话的核心内容是解释万科的+互联网,而不是互联网+,为了体现传统行业在“互联网+产业”中的比重和侧重点,可能“+互联网”这样的词汇更适合万科这样的巨型房地产企业。

 

三个P分别是Place(工作地点)Project(项目)People(人),意味着3p的汇聚有着加速的作用,很有创意的域名!赞一个!

 

小编登录beta.nosppp.com也通过注册感受了一下。注册部分,分为公司注册和个人注册分为800和1200两种,区别是有专用的办公座位,和很多的短期工位出租类型的互联网项目类似,可以选择进驻哪个城市的写字楼,需要几个工位,哪天的什么时段选用哪间会议室,可以按照时间付费。

 

重建渠道、重建关系、重建产品,万科尝试要做一个算法,可以能让设计资源更加高效。以后不比方案比数据了,有点想做设计领域的Uber的意思。可以解决现有设计资源配比的很多问题,小编觉得算法的合理性依照现有技术很难实现,后面我会重点介绍可操作性。

 

发布会以一个幼儿园的项目为例,线上符合要求的设计公司,形成报告上交,在线下进行约谈,约谈的视频只放了一个开头,就被主持人以“这是未处理过的,不是很清晰”为由进行了静音处理,我们最关心的在线下如何交互也不得而知了。只是说会比以往选择设计公司的过程短。

 

打开网站后,满满爱意,现在网站只有一个“加入我们请联系:love@nosppp.com”的email链接,没有什么交互可言。

 

首先我们来看计算机与人之间的区别:人类和计算机擅长的工作存在着本质上的不同,人类有意识和思想,擅长在复杂情境下制定规划、做出决策,但不擅长大量简单的数据的处理,计算机则恰恰相反,擅长高效的数据处理,却不能做出人类很轻松就能做出的基本判断。

 

谷歌前段时间用一台很牛逼的电脑做了一个测试,扫描了1000万张YOUTUBE视频缩略图后,能够识别出里面的“猫”,其准确率达到75%,居然能上了报纸的头条新闻,在科技界看起来是很了不起的数据,但是一个拥有着正常智商的4岁小孩儿就可以轻松地100%做到,如果基于现有的技术连一个带有猫的视频文件都没法识别完全清楚,计算机又如何能评判受过N多年设计教育并且有过多年经验的设计师们的工作成果呢?肯定有人会说“深度学习”“人工智能”之类的技术,但至少现在看来这些技术还都还在实验室中吧!

 

“以能力为标准衡权”是如何判定呢?张纪文举了自己的例子,他因在参与一个项目的时间少而被轰出会议室,如果具备同等能力的人做一个事情,是可以用时间作为一个标准来衡量的,但是人的能力无法判断,即使同一个人在相同的时间内采取不同的态度来工作得到的结果还是会有很大差异吧。所以要想实现还需要很多领域的推敲,不光是规则上还包括技术上。

 

万科指数:与万科以往的合作和纪录,会有一个排名,这意味着什么?合作次数少的公司或以前没有和万科合作过的公司,会获得很少的分数或者0分?如果这样,那年轻的设计师基本没有任何机会。

 

NOS指数:通过关键词和公司的性质,做关键词匹配。不知规则如何设定主持人没说,不得而知。

 

设定关键词:以后设计师名字后面都是一大堆为自己设定的关键词(高端楼盘、法式景观、曼哈顿公寓、今年上新创意户型、爆款样板房)。

 

浏览量、产品描述、转化率:设计师主页里放大量的案例图片、设计方法和分析构成,视频动画,用来增加浏览时间,夸大自己的履历、经验、能力来提高转化率。

 

整合设计资源却是一件非常难的事情,作为行业的领导者的万科做了一个勇敢的尝试,不管怎样为先行者加油鼓劲,让跨界整合和行业重构真正实现!

 

内部开会讨论后,发现万科能把别人赚走的钱又赚回来了,于是决定利用闲置的办公楼做了互联网工位出租业务,把自己的供应商召集起来入驻。

 

一年后全中国“云过剩”,他们分别是:A地产公司云、B地产公司云、C地产公司云……

 

老总听说此事,让设计师和经营人员进驻万科云,让设计师有一个沟通交流的平台,经营人员带着出图章和公章,想顺便收点挂靠费。

 

将业务部拆分,把业务经理和业务员全派到全国各地的万科云里。之后万科云里的设计师再也没有买过下午茶了,都被各个材料公司的业务员承包了,万科云里精心设计的茶水间,放满了各种水果、饮料和点心。

 

进驻万科云后,通过nosppp.com的线上平台提交报告,在被线下约见后成功接到了第一单的样板房软装设计。在被要求需要站在用户的视角进行设计,结果她一直没有找到那个恰当的用户视角而患上了轻度抑郁症。

 

进驻万科云后,创始人不再为经营管理的事情烦恼,里面有太多人可以配合他做各个专业的事情,他于是遣散了团队,很快乐地做着设计,只是他原来的同事都不知去向……

 

 

 

 

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品源服务信息

成立时间

2002年成立,集家具设计、生产、制造、销售和服务于一体,提供办公空间设计施工、办公家具制造、智能办公系统为一体的整体办公解决方案。

企业资质

注册资金1100万,并在家具行业率先通过GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008质量管理体系认证、GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。

全国服务

现以上海为轴心,并设有杭州、无锡 、合肥三家分公司,经销商覆盖全国重要省市,致力于全国客户的办公家具采购服务。

生产基地

位于上海市青浦区,占地60,000平方米,总建筑面积达100,000平方米。
地址:上海市青浦区西岑镇练西公路3580号

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徐汇展厅:上海市徐汇区虹漕路421号(虹漕园)

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奉贤展厅:上海市奉贤区辉煌路

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